盛发强:要主动转型适应趋势

澳门新萄京娱乐,缺乏思考,缺乏不同的、批判性的思维。这是中国企业缺乏创新能力的一个根本原因  2011年9月24日,由《经理人》杂志主办的第五届中国CEO年会在北京隆重举行。作为中国最顶级的商业论坛,本届中国CEO年会吸引了众多世界顶级专家、企业家从全球各地聚集北京,如全球著名经济学家、战略学家潘卡基•格玛沃特,著名营销专家约翰•奎尔奇,著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一,国务院发展研究中心宏观经济部部长余斌、玖龙纸业(控股)有限公司董事长张茵、新华都集团总裁唐骏等等,报名参会嘉宾突破1000人,有100多家媒体到会和报道。  会上,著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一教授首次参加中国CEO年会,并在会上作了《新商业环境下的机遇和挑战》主题演讲。他指出,在新的商业环境下,我们面临一系列问题,但这些问题最终都会集中到一点,那就是创新问题,而创新的核心问题是创新能力问题。  创新能力从哪里来?钱颖一说:“我觉得创新的根本动力是人和企业的思考,或者说是不同的思考。”也许人才的数量不是关键,而人的思考更为关键。在思考和思维方面,是我们中国人、中国企业最缺乏的。为什么?这与我们的教育体制有很大关系。我们的教育体制有两大优势:第一个优势是数量优势。我们现在的中小学生、大学生、研究生数量都是全球第一。第二个优势是基础知识优势。我们中小学生、大学生的基础知识非常扎实。“但我们的致命弱点是缺乏创造力,缺乏创新能力。大家对这点有共识,但对这是什么原因造成的却没有一致的意见。”  他认为,不是我们的教师不敬业,我们的学生也非常勤奋,问题在于,很长时间以来,我们只是把教育作为知识的传授,而注重思维能力的培养,也就是说,我们缺乏思考,缺乏不同的思维,缺乏批判性的思维。这就是我们的国家、企业缺乏创新能力的一个根本原因。  现在的学生是有学没有思。为了应付中考、高考,死记硬背,大量作题。钱颖一说:“我们不鼓励这样,更不要去压制独立思考和探索。如果有学没思,那没有创新能力就不应该感到惊讶。在教育中,特别是大学时期,没有批判性思维不可能有创新的,更不可能有革命性的创新。批判性思维缺失是阻碍创新力的原因。”  本届中国CEO年会不仅阵容强大,亮点也频出。约翰•奎尔奇描述了未来的营销工具和趋势,特别讲到在社交媒体时代如何黏住消费者。近来鲜有公开活动的新华都总裁唐骏,通过中国CEO年会再次高调亮相,他的演讲一如既往地得到了非常多的掌声和笑声,成为中国CEO年会最受欢迎的演讲嘉宾之一。深陷对赌风波的雷士照明董事长吴长江,公开露面畅谈真实想法。  据主办方介绍,中国CEO年会一直强调国际化特色,每年邀请全球最具影响力的管理大师到会,将最新、最前沿的管理理念带到中国,与中国的企业家们进行思想碰撞。真正践行《经理人》影响中国管理实践、影响世界管理实践的办刊宗旨。

创新是95%原有的基因,加5%全新的元素,一代代持续改进修正,最终成就百年老店  2011年9月24日,《经理人》杂志主办的第五届中国CEO年会在北京举行。作为中国最顶级的商业论坛,本届中国CEO年会吸引了众多世界顶级专家、企业家从全球各地聚集北京,如全球著名经济学家、战略学家潘卡基•格玛沃特,著名营销专家约翰•奎尔奇,著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一,国务院发展研究中心宏观经济部部长余斌、玖龙纸业(控股)有限公司董事长张茵、新华都集团总裁唐骏等等,报名参会嘉宾突破1000人,有100多家媒体到会和报道。  中圣集团董事长郭宏新作为年会特邀嘉宾,参加了下午举行的“转型中的商业模式创新”论坛。此外,一同交锋论道的企业家还有昆吾九鼎公司的董事长吴刚、探路者董事长盛发强和清华大学经济管理学院副教授张陶伟。  论坛中,吴刚提出了“对企业各个流程进行拆解,用专才替代全才”的全新投资模式;而盛发强则以探路者为例,剖析了如何围绕消费者需求针对性占领细分市场;张陶伟提出了针对企业定位的“顶层设计”理论。  拥有教授和企业家双重背景的郭宏新对“商业模式和创新”也作出了独到解析,他提出,创新是一个企业商业模式最核心的元素,引领企业在恒变的市场中弄潮浪尖,企业的商业模式就是围绕能否实现持续创新而构建的。  郭宏新以中圣集团十多年的持续成长为例谈到,作为一家专注于节能环保服务的企业,在成立之初一没有资源,二没有产业背景,只能在确保企业生存的基础上一步步持续的创新和不断修正,来取得持续的发展。包括青藏铁路冻土问题的解决,和针对太阳能行业高耗能、高污染问题的优化改进,都依赖于对每个技术细节的持续创新。  郭宏新提出,中国的各个行业在三十年的快速发展中,牺牲掉了过多的资源、毁坏了环境,因为在整个发展过程中缺乏对每个细节的专注和耐心。而恰好在这些细微之处的创新,能成就巨大的突破。创新从来就不是颠覆性的,而是95%原本的基因,再加上5%的全新元素,通过一代一代的修正,最后取得突出成果,创新是需要耐得住寂寞的。  这场高质量的智慧交锋,赢得了在场众多CEO听众的赞赏和深思。而在此次分论坛之外,其他的场次的演讲和思维碰撞也是亮点频出。  约翰•奎尔奇描述了未来的营销工具和趋势,特别讲到在社交媒体时代如何黏住消费者。近来鲜有公开活动的新华都总裁唐骏,通过中国CEO年会再次高调亮相,他的演讲一如既往地得到了非常多的掌声和笑声,成为中国CEO年会最受欢迎的演讲嘉宾之一。深陷对赌风波的雷士照明董事长吴长江,公开露面畅谈真实想法。  据主办方介绍,中国CEO年会一直强调国际化特色,每年邀请全球最具影响力的管理大师到会,将最新、最前沿的管理理念带到中国,与中国的企业家们进行思想碰撞。真正践行《经理人》影响中国管理实践、影响世界管理实践的办刊宗旨。

如果一味保护现有体系,不去主动适应变化和转型,再过3或5年,很可能就被别人打败  2011年9月24日,由《经理人》杂志主办的第五届中国CEO年会在北京隆重举行。作为中国最顶级的商业论坛,本届中国CEO年会吸引了众多世界顶级专家、企业家从全球各地聚集北京,如全球著名经济学家、战略学家潘卡基•格玛沃特,著名营销专家约翰•奎尔奇,著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一,国务院发展研究中心宏观经济部部长余斌、玖龙纸业(控股)有限公司董事长张茵、新华都集团总裁唐骏等等,报名参会嘉宾突破1000人,有100多家媒体到会和报道。  会上,首批创业板上市公司探路者董事长盛发强做了精彩演讲。他认为,今天的消费者行为已经发生很大变化,品牌正在电子商务化,包括也诞生了很多电子商务品牌,对于传统的品牌商来说,如果一味的保护现有的体系,不去主动适应变化和转型,不去创新,再过3年或者5年,很可能被别人打败。  与此同时,关注消费者非常重要。据盛发强介绍,前段时间他去非洲做了一个活动,与去南极、北极所需要携带的装备,有很大区分。非洲的环境,比如说自驾车、摄影、滑雪等等各种形式,都需要相应的产品,因此,他认为按需求对产品进行细分,或者针对性的设计。不同品位形成不同产品线,这点非常重要。  我们都在津津乐道于苹果公司的创新。在产品开发中,也可以实现跟消费者的互动,现在,很多年轻“驴友”更愿意参与互动,分享经历、分享照片等等。这种互动方式不仅仅是分享,在产品开发的初期,企业可以和户外爱好者互动,让这些爱好者成为设计师,或者参与做一些开发,分享创意设计,甚至最终把它变成产品。这将对产品创新是一个非常大的提升。  本届中国CEO年会不仅阵容强大,亮点也频出。约翰•奎尔奇描述了未来的营销工具和趋势,特别讲到在社交媒体时代如何黏住消费者。近来鲜有公开活动的新华都总裁唐骏,通过中国CEO年会再次高调亮相,他的演讲一如既往地得到了非常多的掌声和笑声,成为中国CEO年会最受欢迎的演讲嘉宾之一。深陷对赌风波的雷士照明董事长吴长江,公开露面畅谈真实想法。  据主办方介绍,中国CEO年会一直强调国际化特色,每年邀请全球最具影响力的管理大师到会,将最新、最前沿的管理理念带到中国,与中国的企业家们进行思想碰撞。真正践行《经理人》影响中国管理实践、影响世界管理实践的办刊宗旨。

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