澳门新萄京手机游戏许正:要容忍创新失败

如果一味保护现有体系,不去主动适应变化和转型,再过3或5年,很可能就被别人打败  2011年9月24日,由《经理人》杂志主办的第五届中国CEO年会在北京隆重举行。作为中国最顶级的商业论坛,本届中国CEO年会吸引了众多世界顶级专家、企业家从全球各地聚集北京,如全球著名经济学家、战略学家潘卡基•格玛沃特,著名营销专家约翰•奎尔奇,著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一,国务院发展研究中心宏观经济部部长余斌、玖龙纸业(控股)有限公司董事长张茵、新华都集团总裁唐骏等等,报名参会嘉宾突破1000人,有100多家媒体到会和报道。  会上,首批创业板上市公司探路者董事长盛发强做了精彩演讲。他认为,今天的消费者行为已经发生很大变化,品牌正在电子商务化,包括也诞生了很多电子商务品牌,对于传统的品牌商来说,如果一味的保护现有的体系,不去主动适应变化和转型,不去创新,再过3年或者5年,很可能被别人打败。  与此同时,关注消费者非常重要。据盛发强介绍,前段时间他去非洲做了一个活动,与去南极、北极所需要携带的装备,有很大区分。非洲的环境,比如说自驾车、摄影、滑雪等等各种形式,都需要相应的产品,因此,他认为按需求对产品进行细分,或者针对性的设计。不同品位形成不同产品线,这点非常重要。  我们都在津津乐道于苹果公司的创新。在产品开发中,也可以实现跟消费者的互动,现在,很多年轻“驴友”更愿意参与互动,分享经历、分享照片等等。这种互动方式不仅仅是分享,在产品开发的初期,企业可以和户外爱好者互动,让这些爱好者成为设计师,或者参与做一些开发,分享创意设计,甚至最终把它变成产品。这将对产品创新是一个非常大的提升。  本届中国CEO年会不仅阵容强大,亮点也频出。约翰•奎尔奇描述了未来的营销工具和趋势,特别讲到在社交媒体时代如何黏住消费者。近来鲜有公开活动的新华都总裁唐骏,通过中国CEO年会再次高调亮相,他的演讲一如既往地得到了非常多的掌声和笑声,成为中国CEO年会最受欢迎的演讲嘉宾之一。深陷对赌风波的雷士照明董事长吴长江,公开露面畅谈真实想法。  据主办方介绍,中国CEO年会一直强调国际化特色,每年邀请全球最具影响力的管理大师到会,将最新、最前沿的管理理念带到中国,与中国的企业家们进行思想碰撞。真正践行《经理人》影响中国管理实践、影响世界管理实践的办刊宗旨。

创新是95%原有的基因,加5%全新的元素,一代代持续改进修正,最终成就百年老店  2011年9月24日,《经理人》杂志主办的第五届中国CEO年会在北京举行。作为中国最顶级的商业论坛,本届中国CEO年会吸引了众多世界顶级专家、企业家从全球各地聚集北京,如全球著名经济学家、战略学家潘卡基•格玛沃特,著名营销专家约翰•奎尔奇,著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一,国务院发展研究中心宏观经济部部长余斌、玖龙纸业(控股)有限公司董事长张茵、新华都集团总裁唐骏等等,报名参会嘉宾突破1000人,有100多家媒体到会和报道。  中圣集团董事长郭宏新作为年会特邀嘉宾,参加了下午举行的“转型中的商业模式创新”论坛。此外,一同交锋论道的企业家还有昆吾九鼎公司的董事长吴刚、探路者董事长盛发强和清华大学经济管理学院副教授张陶伟。  论坛中,吴刚提出了“对企业各个流程进行拆解,用专才替代全才”的全新投资模式;而盛发强则以探路者为例,剖析了如何围绕消费者需求针对性占领细分市场;张陶伟提出了针对企业定位的“顶层设计”理论。  拥有教授和企业家双重背景的郭宏新对“商业模式和创新”也作出了独到解析,他提出,创新是一个企业商业模式最核心的元素,引领企业在恒变的市场中弄潮浪尖,企业的商业模式就是围绕能否实现持续创新而构建的。  郭宏新以中圣集团十多年的持续成长为例谈到,作为一家专注于节能环保服务的企业,在成立之初一没有资源,二没有产业背景,只能在确保企业生存的基础上一步步持续的创新和不断修正,来取得持续的发展。包括青藏铁路冻土问题的解决,和针对太阳能行业高耗能、高污染问题的优化改进,都依赖于对每个技术细节的持续创新。  郭宏新提出,中国的各个行业在三十年的快速发展中,牺牲掉了过多的资源、毁坏了环境,因为在整个发展过程中缺乏对每个细节的专注和耐心。而恰好在这些细微之处的创新,能成就巨大的突破。创新从来就不是颠覆性的,而是95%原本的基因,再加上5%的全新元素,通过一代一代的修正,最后取得突出成果,创新是需要耐得住寂寞的。  这场高质量的智慧交锋,赢得了在场众多CEO听众的赞赏和深思。而在此次分论坛之外,其他的场次的演讲和思维碰撞也是亮点频出。  约翰•奎尔奇描述了未来的营销工具和趋势,特别讲到在社交媒体时代如何黏住消费者。近来鲜有公开活动的新华都总裁唐骏,通过中国CEO年会再次高调亮相,他的演讲一如既往地得到了非常多的掌声和笑声,成为中国CEO年会最受欢迎的演讲嘉宾之一。深陷对赌风波的雷士照明董事长吴长江,公开露面畅谈真实想法。  据主办方介绍,中国CEO年会一直强调国际化特色,每年邀请全球最具影响力的管理大师到会,将最新、最前沿的管理理念带到中国,与中国的企业家们进行思想碰撞。真正践行《经理人》影响中国管理实践、影响世界管理实践的办刊宗旨。

创新依旧需要摆正方向,不能为了创新而创新,它一定是始终围绕消费者的  在变化的世界里面什么是法宝?创新,并且是全方位的立体创新。不应该是过去单纯的技术创新、产品创新,还应当包括你的价值主张是什么、你满足客户需求的服务意识还有资源整合的能力等等。——通用电气(中国)副总裁许正在参加《经理人》杂志主办的第五届中国CEO年会中表达了他对企业基业长青之道的理解。  作为中国最顶级的商业论坛,本届中国CEO年会吸引了众多世界顶级专家、企业家从全球各地聚集北京,如全球著名经济学家、战略学家潘卡基•格玛沃特,著名营销专家约翰•奎尔奇,著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一,国务院发展研究中心宏观经济部部长余斌、玖龙纸业(控股)有限公司董事长张茵、新华都集团总裁唐骏等等,报名参会嘉宾突破1000人,有100多家媒体到会和报道。  在下午“转型新思维—竞争制胜之道”的分论坛中,除了许正,还有新东方教育科技集团执行总裁陈向东、日先陈列董事长黎伟雄、航空服务有限公司总经理孙冀参加了本次议题的讨论,在盛高咨询集团创始人徐沁的主持下,各自亮出了所领导企业的制胜法宝。  许正在论坛中提出,企业在进行全方位创新时,应该拿出预算去犯错误,容许创新的失败。创新是一定有风险的,例如GE、IBM、谷歌,都拿出合理的预算和空间去控制和宽容创新的风险。  许正提出,企业在各个领域实现创新,最首要的是打造创新的文化,而文化是领导者率先做出来的,领导不仅要做出表率,还应当充分授权,给出员工充裕的空间去不断试错。拿出适当比例的时间让员工做自己喜欢的事情。  同时他还指出,创新依旧需要摆正方向,不能为了创新而创新,它一定是始终围绕消费者的。消费者的行为方式在不断的变化,企业应当紧跟变化,做出调整响应需求。企业明晰自己的市场定位,增强服务意识,整合各种资源去满足消费者,才能在市场中屹立不倒。  本届中国CEO年会不仅阵容强大,亮点也频出。约翰•奎尔奇描述了未来的营销工具和趋势,特别讲到在社交媒体时代如何黏住消费者。近来鲜有公开活动的新华都总裁唐骏,通过中国CEO年会再次高调亮相,他的演讲一如既往地得到了非常多的掌声和笑声,成为中国CEO年会最受欢迎的演讲嘉宾之一。深陷对赌风波的雷士照明董事长吴长江,公开露面畅谈真实想法。  据主办方介绍,中国CEO年会一直强调国际化特色,每年邀请全球最具影响力的管理大师到会,将最新、最前沿的管理理念带到中国,与中国的企业家们进行思想碰撞。真正践行《经理人》影响中国管理实践、影响世界管理实践的办刊宗旨。

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