澳门新萄京娱乐潘卡基:中国企业不要被全球化误导

澳门新萄京娱乐,塔塔集团董事长拉丹•塔塔:当前世界充其量算半全球化,世界3.0才是更真实的  今天,很多企业遭遇新的困境,“现在的日子要比金融危机时还糟糕。”有企业抱怨道。金融危机让很多企业家开始重新思考全球化,重新布局自己的市场。“如果让我建议的话,我会对中国企业说,不要盲目全球化,要关注庞大的内需市场。不要盯着大市场,要看小市场、你身边的市场……”2011年9月24日,在第五届中国CEO年会上,世界著名经济学家、战略学家潘卡基•格玛沃特这样说道,同时他还带来了自己的最新研究发现:世界3.0。  本届中国CEO年会将主题定位为:增长转型新思维——新环境下的增长解决方案,潘卡基的最新理论,为中国企业家提供一种新的思考方向。  作为中国最顶级的商业论坛,本届中国CEO年会吸引了众多世界顶级专家、企业家从全球各地聚集北京,有潘卡基•格玛沃特这样的国际大事,还有著名营销专家约翰•奎尔奇,著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一,国务院发展研究中心宏观经济部部长余斌、玖龙纸业(控股)有限公司董事长张茵、新华都集团总裁唐骏等等,报名参会嘉宾突破1000人,有100多家媒体到会和报道。  “全球化的智力分工将在未来10年进一步进化。”在解释这个概念时,潘卡基说道。在谈到对中国企业未来的增长转型有何建议时,他认为,中国企业正努力走出低端制造,抛弃劳动密集型等传统模式,开始走向全球收购高价值资源,这将是一个充满机遇和风险的自我进化过程。但他也忠告,中国企业不要被全球化误导,不要忘记中国还有庞大的内需尚未满足。今天的全球化被过分夸大,这不是大多数中国企业应该追求的方向。  在潘卡基看来,全球化并没有真正带来人口迁移和商业经济交错方式的变化,而更多体现为地缘国家符号作为代表的公司融合,尤其是劳动密集型企业在累积大量资金后,通过收购方式,来摄取全球智力资源,进而获得超越早期全球商业格局中实体经济的边际利益。  实际上,中国企业最近两年的海外并购,也无形中在悄悄顺应这套世界3.0的趋势,不再是像上海汽车接盘双龙那样的偏好实体经济,或者联想热衷的IBM
PC全球渠道,而更倾向一种图谋智力资源和重商主义交织在一起的策略。  世界3.0是潘卡基战略理论的一种延伸。在此之前,他曾提出“半全球化“理论,针对世界是平的,用数据一一进行推翻。他认为,“半全球化”才是世界的真实状况。跨国企业并不能完全无孔不入,企业所处的真实世界位于“一个(孤立的)国家”与“一个(完整的)世界”之间,“半全球化”的观点可以帮助企业抵制源于全球化预言的各种谬见:狂热增长、大规模标准化、无国界、盲目地将触角伸向全世界和企图用一种办法管理所有的国外企业。  据了解,第五届中国CEO年会的规模超过往届,亮点也频出。约翰•奎尔奇描述了未来的营销工具和趋势,特别讲到在社交媒体时代如何黏住消费者。近来鲜有公开活动的新华都总裁唐骏,通过中国CEO年会再次高调亮相,他的演讲一如既往地得到了非常多的掌声和笑声,成为中国CEO年会最受欢迎的演讲嘉宾之一。深陷对赌风波的雷士照明董事长吴长江,公开露面畅谈真实想法。  据主办方介绍,中国CEO年会一直强调国际化特色,每年邀请全球最具影响力的管理大师到会,将最新、最前沿的管理理念带到中国,与中国的企业家们进行思想碰撞。真正践行《经理人》影响中国管理实践、影响世界管理实践的办刊宗旨。

中国经济、中国企业,正处在一个关键时刻。几十年高增长形成的惯性经营思维,如何快速转变?高成本多变的新商业环境下,怎样抓住增长关键点?如何跨越转型误区和增长陷阱?新技术新模式新产业不断涌现,成功的核心是什么?微利危险围城中的中小企业,自救法宝是什么?  在2011年9月24日,在北京举行的第五届中国CEO年会上,1000余位CEO、企业高管,围绕主题:增长转型新思维——新环境下的增长解决方案,就上述关乎企业生死和成败的问题,从增长新思维、管理新思维、竞争新思维等角度,进行了深入交流,有人分享密码,有人收获密码。  作为中国最顶级的商业论坛,本届中国CEO年会吸引了众多世界顶级专家、企业家从全球各地聚集北京,如全球著名经济学家、战略学家潘卡基•格玛沃特,著名营销专家约翰•奎尔奇,著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一,国务院发展研究中心宏观经济部部长余斌、玖龙纸业(控股)有限公司董事长张茵、新华都集团总裁唐骏等等,报名参会嘉宾突破1000人,有100多家媒体到会和报道。  潘卡基•格玛沃特用他的最新研究成果“世界3.0”,解读了中国企业未来的增长转型之路。他认为,中国企业正努力走出低端制造,抛弃劳动密集型等传统模式,开始走向全球收购高价值资源,这将是一个充满机遇和风险的自我进化过程。但他也忠告,中国企业不要被全球化误导,不要忘记中国还有庞大的内需尚未满足。今天的全球化被过分夸大,这不是大多数中国企业应该追求的方向。  人民币不断升值,银根紧缩,经营成本上升,多变而复杂的环境下,如何确保增长?中国CEO年会举办前夕,玖龙纸业发布财报,报告显示:玖龙纸业销售收入增长35.9%至
243.87亿元,产能规模创历史新高,达到1145万吨。玖龙纸业(控股)有限公司董事长张茵在香港公布财报后直抵北京参加中国CEO年会。  会上,张茵详细解读了玖龙高速增长的策略及挑战。她说:“虽然玖龙获得非常理想的业绩,但在内外交困的环境下,一定要保守经营。“玖龙通过并购和增加新设备,产能迅速扩大,正成为全球产能最大的造纸企业。潘卡基•格玛沃特说,在他的专著中对玖龙纸业有过解读,非常高兴与张茵通过中国CEO年会进行零距离对话。  活动主办方、经理人杂志社社长于绍文说:今年我们谈增长,谈转型,是希望找到新的机会和方向,初衷都是好的。但从《经理人》研究结果来看,很多企业在转型之路上遭遇挫折,成功率很低——通常不到50%,变成了“不转型等死,转型找死”。一个重要原因,企业转型中走进了误区:是用旧式的思想观念和管理模式,去操控一场求新的自我突破。

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