中国式社交招聘网站的忧伤

恒知网 www.hengzhi.cc 日前宣布, 其注册用户超1百万,
成为中国最大的实名制商务网络社区。
恒知网的1百万注册用户中,有近10万CEO,40多万中高层管理人员、专业人士、职业经理人。用户来自各行各业,分布最广的五大领域是金融、高科技、媒体、咨询、法律。恒知网用户群涵盖了福布斯中国企业500强、中国风险投资基金和私募股权投资基金100强、跨国公司
100
强,同时也是欧美同学商会、年轻投资者俱乐部等3,000多个专业群组指定的专属商务网络社区。截至2011年8月底,恒知网用户共发布了8千多个商务活动、1
万多个高端职位、5万多份行业报告和研究资料。  “让更多机会发现你”,提供高效的人脉拓展、职业发展、商务合作平台,是恒知网的定位和目标。据恒知网创始人李童介绍,恒知网的种子用户群来自中外八大商学院:清华经管学院、北大光华管理学院、中欧国际商学院、长江商学院,哈佛商学院、麻省理工学院、耶鲁大学、斯坦佛大学,是中国职场和商界的新生力量,有很强的职业背景。自上线以来,恒知网一直坚持实名邀请制,以保证用户质量和体验。同时,恒知网的用户群以70后和80后为主,是随着互联网一起成长的两代人,有运用网络来帮助自己职业发展的能力和动力。与其它社会化和娱乐化的网络社区不同,恒知网用户群注重的是网络社区的专业性、有效性和实用性。恒知网提供的八组商务应用工具,包括问答、人脉、项目、幻灯片、群组、活动、招聘等,满足用户在人脉拓展、职业发展、商务合作的不同需求,为用户提供一个多层次和多方面的商务交流和职业发展平台。  2011年8月,恒知网作为中国商务网络社区的代表,参加了在美国举行的《全球科技领袖峰会》。据Alexa
流量统计,恒知网用户平均访问时间为26分钟,是美国老牌商务网络社区领英网LinkedIn.com
的3倍。作为一个上线不到两年的中国的商务网络社区,恒知网在用户粘性上为什么可以超越美国的商务网络社区LinkedIn?
李童认为,这里有着时代背景和网站定位两个原因。从时代背景上,中国经济处于向上的快速发展阶段,经济总量已经处于世界第二,一个多亿的商务和职业人群有很强愿望,利用互联网来发现更多的机会,帮助自己在事业和职业上取得更大的发展。从网站定位上,恒知网的八组商务应用工具满足了用户在人脉拓展、职业发展、商务合作上的不同层次的需求。  “恒知网用了563天达到1百万注册用户这一个分水岭。在以后的发展中,
我们会始终把用户质量和体验放在第一位,为用户在人脉拓展、职业发展、商务合作上带来更多的机会”,李童表示。在不断提高和完善后台系统的同时,恒知网正在开发基于移动互联网的商务应用,为下一步的发展奠定坚实的基础。

阐释商务社交网站的盈利模式

由上篇:传统招聘网站的优劣势,中提到的单凭简历挑选人才的传统招聘模式使HR工作压力增加、招聘效率降低,也导致了招聘市场供需双方对接不畅的情况愈发严重。无论是国内还是国外,社会化招聘已经成为在线招聘行业最热的趋势。

导读:本论文是一篇关于阐释商务社交网站的盈利模式的优秀论文范文论文片段:

美国职场社交网站LinkedIn也早已成为资本热捧的公司。随着Linkedin的巨大成功,相比于传统的单一简历招聘模式,职业社交网站(PSN)则为求职者、企业HR和猎头提供了更有效的社交招聘模式。因此国内自2004年就出现一批linkedin的模仿者:大街网、若邻网,天际网,优士网,经纬网。

随着美国最大的商务社交网站LinkedIn
的上市,商务社交网站渐渐成了气候,BSNS模式在我国强势崛起。大街网从大学生招聘做起,通过SWOT分析法可以发现其盈利模式对于商务社交网站的建设具有启迪作用。在当前的网络环境下,商务社交网站自身的优劣势同时带来了机遇和挑战。
商务社交网站 大街网 盈利模式 一、商务社交网站
商务社交网站在国外被称为Business Social Networking
Service,随着美国最大的商务社交网站LinkedIn
的上市,BSNS模式在我国强势崛起。在国内的商务社交网站市场上,代表性产品有天际网、优士网、红桃网以及大街网等。
从某些方面看,商务社交网站是SNS和传统招聘网站的结合体,在提供招聘和求职功能的同时,可以兼顾人们的社交需求。BSNS将社交功能和职业信息联系在一起,在中国BSNS的价值开始受到越来越多人的认可。而国内有一个特殊的商务社交网站,商务性不强,但是却在大学生群体中具有较高的知名度和使用率,这个典型就是专注于校园招聘的大街网,走的也是“SNS+招聘”的模式。
二、大街网概况
大街网成立于2008年,并于2009年3月正式上线运营,是以实名用户与真实商务社交关系为基础,以职业发展、商业拓展、行业交流为驱动的社交人脉网络平台。依托对互联网新技术应用的优势,经过四年多的商务人脉领域的建立与探索实践,大街网目前已成为中国最领先的商务人脉建立、拓展的应用平台之一。大街网以学生群体为先发运营策略,并在2011年5月正式启动了白领市场的攻占策略。2013年6月,大街网注册用户突破2400万。
相较于国内的其他商务社交网站更偏向于为中高端商务人士提供平台,大街网的定位更注重服务于大学生,从大学生招聘做起,通过同学关系,建立起职业人脉关系,进一步拓展到白领人群。
三、商务社交网站盈利模式的SWOT分析——以大街网为例
SWOT分析策略是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析策略,通过该分析策略可以更好地看清当前我国商务社交网站所处的内外环境,结合商务社交网站自身的优劣势,准确认识其外部机遇和挑战。
1、优势
良性互动。相比传统网络招聘,商务社交网站提供的招聘解决方案的一大特点,是招聘者与求职者的“良性互动”。“良性互动”更易于企业找到被动的求职者,传统的网络招聘作为企业和求职者信息的传递者,企业与求职者之间多为单向沟通,而社交网络招聘则强调雇主与求职者之间的沟通和互动,从人机交互转变为人人交互。大街网作为一个社交媒体能在毕业生求职方面取得卓越的成果,理由在于大街网不断提供更多的公司与毕业生互动,同时提供给毕业生公司的各项信息。
人脉关系。伴随着社交网络成长的“80 后”已经成了职场的主力军,“90
后”也渐渐步入职场。以大学生和白领为主要目标客户的大街网,注册用户遍及全国3000多所高校,其中拥有本科、硕士以上学历的学生超过90%,“211”、“985”重点院校覆盖超过70商务社交网站的盈利模式论文资料由论文网提供,转载请保留地址.%。当企业在大街网上发布招聘职位之后,对同一企业感兴趣的求职者会形成一个交流圈,可以自由讨论,因此在求职者当中,信息就会被快速、广泛地精准传播,其注册会员可以将自己身边熟悉、了解的朋友推荐应聘。这种方式实际上是将传统的内部招聘模式搬到了商务社交网站的平台上,而且范围更广、传递更精准、传播速度更快。
精准匹配。商务社交网站实现了最新的职位信息在行业人脉圈中的精准传播,一些被动的求职者也由于其人脉关系的存在而更容易被企业找到并准确定位,这恰恰是传统招聘网站所无法突破与实现的。对大街网的用户来说,求职不再只是把简历放在网上,而是把兴趣、经验与交往的圈子展现在企业的面前,丰富职业经历和经验更易于得到真实的展现,在双方有一定了解的基础上,招聘成功的概率也随之提高。大街网可以实时跟踪和满足客户的需求,将企业的职位和求职者的简历通过专业技术手段形成更加细分化和标准化的切割,完全个性化地满足客户的需求。
2、劣势
用户数量。大街网现在面对的最重要理由就是积聚用户,包括公司客户和个人用户,人脉关系网络对于商务社交网站的

天际网:成立于2004年,截至2014年1月,天际网拥有注册用户2000万,天际网他们现在把职场社交网站做成了招聘网站

若邻网:2004年03月成立,2005年06月:若邻网获维众创投(UCI)和海纳亚洲(SIG)A轮500万美金风险投资。
2011年12月:若邻网获海纳亚洲(SIG)B轮风险投资。 2014年01月:若邻网新版优化上线,深挖公司点评、面试经验、工资待遇三大UGC产品线。

大街网:2008年成立,2011年07月,大街网宣布获得了富达、新东方、和通三家机构的千万美金级融资,截至2013年6月,超过2400万注册用户。 2013年7月18日宣布将联手新浪微博推出社会化招聘新服务。

优士网:2010年2月成立,定位中国高端商务社交网站,三轮融资共获 700
万美元,主要投资人除其母公司美帝弗集团 (Meta4 Group)
外,更有投资界享有盛名的天使投资人楼云立和美国格理集团 (GLG)
等。2012年8月就出现经营问题,裁员。

经纬网:2011年3月成立,人人旗下的商务社交招聘网站。现在已经在人人网站上找不到相关报道了。2013年11月改版,旨在为商务人士快速拓展人脉并获取资讯提供便利。作为以精准个人及公司新闻推荐、主题新闻聚合、行业焦点与动态为亮点的全新商务社交应用。招聘应用完全弱化。

中国为什么没有linkedin?职业社交网络该如何落地?

优士网裁员近六成 中国的 LinkedIn
何去何从

以天际网为例,看中国类LinkedIn网站的困局

关于天际网的发展之路

社交网站,招聘网站的终结者?

若邻网定位于职场招聘求职,偏点评。                  
公司点评+面经+人脉                              
经纬网定位于职业人沟通交流社区。                      
分享智慧+行业资讯                                
大街网定位于职场招聘求职,偏社交。                  
交换名片+职业圈+人脉+移动应用      
优士网定位于满足职业商业需求,定位不精准。   档案+三度人脉+活动+应用  
              天际网定位于满足职业商业需求,定位不精准。  
人脉圈+招聘+教育+活动

中国式社交招聘网站的忧伤是什么?

1、中国先天条件的不足,一味的模仿。每一个刚成立时都给自己的贴上了中国linkedin,但是不要忽略了linkedin的基因是什么:①精英人才;②简单的人际关系;③收费模式的认可。经过几年的模仿,靠一些噱头拉来了用户,但怎么针对用户,产生怎么样的运营模式,各个网站到现在好像还没有转过湾来。

2、定位不清晰。第一个是猎头覆盖的高端群体;第二个是属于招聘网站覆盖的中间群体和基层群体,这属于51job、智联招聘、中华英才的天下;第三个是前段时间58同城和赶集也在争夺的涵盖手工业者、厨师、家政服务者的低端市场。那么社交招聘网站针对的群体是什么:中端还是高端,如果定位中端更重要的是网站的内容以及信息真有效性。而定位高端,最重要的是商务社交和人脉,但我们看到的这几家基本上都是全包括,没有针对性。并且高端商业社交现在更重要的还不是线上,而是线下的沙龙和人脉。

2、作为社交招聘网站,把产品做成了简单的招聘网站。笔者认为既然是社交型招聘网站的定位,最重要的是社交,怎么抓住社交,才是生存的根本,而中国式的社交招聘网站,偏僻没有摸索出有效的社交方式,通过怎么样的运营才能增加社交。没有体现出这一点,只是还是偏重传统招聘网站的信息发布,这样和传统招聘网站拼信息量,后果可想而知。

3、作为招聘网站,匹配不准确,缺乏有效的信息。网络招聘的根本是什么就是节省人力财力,提高招聘人才的效率,而如果只是把人推过去,把企业拉进来,还远远不够,没有解决根本问题,那这样的发展道理一定是坎坷的。

4、作为社交产品,用户活跃度低。找工作不是时时有,如果从社交来说,我们可以从中国式移动IM(微信、陌陌)等可以看出,中国用户在线上的习惯往往偏重认识陌生人,线下都有自己的圈子,对于找工作这样比较严肃的事来说,线上的社交的吸引力暂时还很有限,那带来的就是用户活跃度低,只是在找工作的时候想起来,哦,还有这么一个网站,可以去试一试运气罢了。

5、急于商业化,强调收费。对于中国市职业社交的习惯,想必通过上面几点已经说明,在用户还没有养成这样的习惯之前,就强调收费,没有很出色的效果,那带来的后果将是降低用户的吸引力。例如:优士网,以认识朋友、扩大生意上的圈子为主,但是你要想靠它赚钱,用优士币,这个机会比较小。这种单向的流动很难达到社交的效果。正如启明创投合伙人童士豪泼来的冷水:招聘现在是一个红海,如果招聘是企业的一部分业务的话,或许还有机会,能起到增加用户黏性等作用,但要靠它赚钱是很困难的。

传统招聘网站仍未丧失主流地位,而社交网站则已在“班门弄斧”、“磨刀霍霍”。革传统招聘网站的命还没那么简单,不是靠噱头就能实现的,还需要社交招聘网站带来更好的东西才能笑道最后,当然这只待时间来解答。或许突围,或许消亡。

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