柳传志卸任联想董事长,接班人为何不是杨元庆?

“联想亏损始于金融危机,而症结在管理。”  ——联想集团董事长柳传志  解读:这是柳传志第一次公开谈论团队问题。在近日中欧商学院管理论坛上,柳传志坦言在2009年上半年撤换阿梅里奥是因为国际团队应对危机不力。此后联想成立以杨元庆为核心的“8人领导班子”,4个国际人士,4个中国人。柳传志说:“我不当董事长,杨元庆就没法做CEO。我是杨元庆的后勤部长,要在董事会为他争取足够支持。”

问:柳传志卸任联想董事长,接班人为何不是杨元庆?
联想控股发布公告称,董事长柳传志先生提交书面辞呈,辞任公司第二届董事会董事长、执行董事及提名委员会主席职务,自2019年12月31日结束后生效。

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文 | AI财经社 徐曼菲

12月18日,联想控股董事长柳传志正式退休,联想控制完成了新老班子的交替,在联想控股新的管理团队中,宁旻成为新的董事长,全面主持联想控股的董事会工作,并代表董事会参与公司未来的战略规划及业务发展等工作,宁旻同时任提名委员会和战略委员会主席兼薪酬委员会成员。

澳门新萄京娱乐,编 | 鹿鸣

宁旻成为柳传志的“接班人”,有人就不禁问,联想不是一直是杨元庆在负责吗?为什么接班人不是杨元庆,而是宁旻?这其实是一种误解,没有把联想控股和联想集团分清。

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联想控股是一家控股投资公司,是联想集团的母公司,主营业务为
IT、金融服务、现代服务、农业与食品、房地产以及化工与能源材料。而我们大家常所说的联想电脑、联想手机的那个联想,则是联想控股的子公司,两者是从属关系。

联想公司创办35载,柳传志时代终于迎来一个句号。

联想集团的主营业务是开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的科技产品及优质专业的服务,从联想集团三季报的数据来看,其第一大股东就是联想控股股份有限公司,持有20.67亿股,占总股本的23.87%。杨元庆实际上是联想集团的董事长。

16日,多家媒体曝出联想创始人柳传志即将卸任联想控股董事长的消息。联想控股或于12月18日正式宣布柳传志退休,这也意味着联想第一代领袖即将谢幕。

类似的再说一个例子,大家可能比较比较明白了,我们经常说的美的冰箱、空调等产品是美的集团生产的,美的集团的董事长是方洪波,但美的集团的大股东是美的控股,持有美的集团22.12亿股,占股本比例31.82%,美的控股是美的集团的控股股东,而美的控股的董事长是何享健。

据澎湃新闻报道,接任者为联想控股高级副总裁兼首席财务官宁旻为首的年轻管理团队。联想官方给出的说法是:一切以公告为准。

根据联想控股的公告,柳传志退休,朱立南也正式卸任联想控股总裁。宁旻、李蓬作为新生力量亮相接班。

回望柳传志的联想生涯,他曾多次萌生退意,先后于2005年和2011年退居幕后。然而,柳传志每次卸任都过得并不安稳,2009年为挽救公司业绩低谷,柳选择再次走马上任。

很多人会有疑问,联想的接班人不是杨元庆吗?怎么突然出来个新人?

外界普遍认为柳传志并没有真正离开过联想。对于联想来说,他是救火员,一直在盯着这艘巨轮徐徐向前。

其实柳传志这次卸任的是联想控股,而杨元庆所在的是联想集团。这是两家不同的主体企业。联想集团早就让杨元庆接班了。柳传志早在2011年就卸任了联想集团的董事长。

别把创业想太简单

联想控股是多元化发展的投资型公司,宁旻的投资与财务背景更适合接班联想控股。

谈到柳传志的经典语录,早在2009年,就有一部《柳传志精彩语录》由中国纺织工业出版社出版,其中汇集了柳传志在创业、管理等多方面的理念。

宁旻1991年加入联想,长期担任联想控股的执委会成员和首席财务官,全面负责公司的财务与资金管理、风控与审计,以及资本市场相关工作,并主持联想控股财务投资业务的运营管理。

“创业一定不要把事情想得那么简单”这是柳传志流传最广的一句话,对联想而言也同样如此。

目前联想控股战略投资了联想集团、神州租车、拉卡拉、拜博口腔、佳沃鑫荣懋等公司。

1984年,迈入不惑之年的柳传志被选入新成立的北京计算机新技术发展公司,担任主管日常经营工作的副经理。走出“象牙塔”之后,他过去未被发掘的管理才能得到认可,渴望大展手脚的柳传志谈及公司宏图,展露出隐藏在心底的野望:

关于柳传志的接班人问题,一直是联想最重要的事情。最早的接班人名单里也有现在叱诧风云的融创董事长孙宏斌,后来孙宏斌被柳传志赶出联想进入地产行业创业。孙宏斌离开后,柳传志和郭为两人都是联想接班人的人选,柳传志选择了杨元庆,让郭为带着联想的IT服务企业神州数码从联想独立出去。

“将来我们要成为一家年产值200万元的大公司。”

联想控股就是老联想分家之后成立的母公司。联想控股虽然仍然是联想集团的大股东,但在联想集团里杨元庆肯定是绝对说一不二的,这次宁旻接班接的也是联想控股的投资业务。对于联想集团的话语权,还是不能和杨元庆相比的。杨元庆早已接班了联想的主要业务板块联想集团,不受这次柳传志退休安排的影响。

图为1988年香港联想宣布成立。左三为柳传志

柳传志本来高看杨元庆

然而,创业之路并非一帆风顺,由于缺乏经验,公司前期甚至因为倒卖彩电被人骗走14万。柳传志每天为养活手下的员工焦头烂额,1985年初,公司终于签了一个价值70万元的大单,买方为中国科学院。

事实证明

对方要求公司为其最新购入的500台IBM电脑,提供验收、维修服务,并对人员进行培训。柳传志也借此机会与IBM中国代表处建立了联系,后者成为联想早期的重要经济来源之一。

杨元庆撑权后

中科院计算所在公司成立初期一直扮演着“奶妈”的角色。公司的20万启动资金是由计算所出资,并在此后的近十年的贷款中,计算所一直担任公司的“合同的申请借款单位”。凭借与中科院的这层“母子关系”,联想也因此获得了不少“福利”,比如公司可以无偿使用计算所的研究成果,甚至可以使用所内的办公室、电话及所有资源等。

联想发展后继泛力

“回顾中国所有优秀企业的成长史,没有哪一个不是善于因时顺势,同时又自强不息的结果。”这是柳传志的另一条经典语录,也是他在谈及联想时屡屡提及的一点。

国人对杨元庆又不待见

目前,柳传志名下共有36家公司,并在13家公司担任法定代表人,在6家公司担任股东,在9家公司担任高管。其中,柳传志分别持有联想控股的投资实体北京联持会拾伍管理咨询中心和北京联持志同管理咨询有限责任公司72.14%和20%的股份,为这两个公司的最大股东。

故,柳传志没将大位传与杨元庆

早在今年5月,柳传志便在接受某栏目采访时谈及退休,“自己要有自知之明,理想的状态是担任联想控股的名誉董事长,公司在战略上有大的问题,我只是知道一下,只看年轻人最后做的结果,那才是一个老头真正该做的事。

#凌远长著#

后来者无能?

这个事情其实很好回答,因为柳传志是联想控股的董事长,而杨元庆是联想集团的董事长,联想控股是联想集团的母公司、大股东之一。所以柳传志卸任依然不会轮到杨元庆接班。

柳传志于2005年宣布辞去联想集团董事长职务,杨元庆接任了他的位子。然而这位继任者上位后,并没有带来稳定的表现,反而将联想推向了亏损的漩涡。

不过,让人意外的是,朱立南也一起退休了,但柳传志和朱立南保有了公司最高战略委员会委员的身份,而且朱立南依然管理君联资本。也就是说,他们可能不再担任最高的职位,但依然在重大决策上具有举足轻重的发言权。

时为2008年金融危机,联想经历了并购后的高光时刻,首次出现亏损,全年亏损金额达2.26亿美元。为此,已退休的柳传志不得不于次年出山救火,虽然最终扭亏为盈,但仍然没能阻止联想走下坡路的趋势。

从中可以看出,联想控股希望这样的调整,彻底完成代际更迭,给公司带来更大的活力。

据彭博社统计,联想股价自2009年以来持续下滑,全球科技股共有171支,联想是其中走势最差的。

嗯,2019年12月18日,75岁的联想控股董事长柳传志宣布退休。老爷子的退休没有波澜,反而是接班人不是杨元庆而是宁旻?这引发了网友们的吐槽!

2011年,柳传志二度卸任董事会主席,将位子还给了杨元庆,然而到了2015年时,公司再次出现巨亏,亏损金额达8.4亿元。

为什么这么说呢?因为这些年联想对外的几乎都是杨元庆的影子,按道理来说,杨元庆才是柳传志的接班人啊!其实这就和联想集团有关系了。

这使杨元庆在外界眼里一直饱受诟病,质疑其能力、甚至要求换帅的声音不绝于耳,媒体人迟宇宙在2016年时专门写了一篇文章批判《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗?》基于文中列举的事实和数据,作者也暗自下了结论:作为联想的CEO,杨元庆称不上合格。

其实不选杨元庆就对了,以杨元庆目前在大家心目中的影响力和形象来看,负面情绪更多一些。同时杨元庆作为联想集团的董事长和CEO,近年来并没有拿出让联想稳定盈利的有效办法。

柳传志管理团队的思路是,“搭班子、定战略、带队伍”,并培养出了联想“18棵青松、54棵白杨”,杨元庆相比在战略和管理层面上便不那么擅长。杨元庆带队期间,联想经历了数轮大裁员,人数动辄上千,且公司每年都会有集团副总裁以上级别高管离职。

从柳传志的退休经历来看,这已经不是第一次,他先后于2005年和2011年两次宣布退居幕后,然后他每一次的退出都似乎不能平稳过渡,比如说2009年为挽救公司业绩低谷,选择再度出山。目前为止,外界对于杨元庆的评价并不高,他能否带联想走向他所说的美好未来,大家都是质疑的。

杨从中国科学院自动化研究所毕业后便进入联想工作,作为联想早期的老员工,杨元庆和孙宏斌、郭为、刘军等人都得到了柳传志的提携。柳传志在点评杨元庆时说过,杨擅长执行,但战略层面仍需要学习。如今来看,算是一语成谶。

实际上,联想集团的未来早就在它走上贸工技之路的那一天,就注定了它已经无法继续突破质的飞跃,没有技术驱动就只能平庸下去,再也不会是与华为并驾齐驱的对手,甚至要被后者甩出几条街了(2016年华为就在营业收入上超过联想,至今连续四年稳居国内民营企业头把交椅)。

柳传志从没有真正退休过,他一直在背后盯着联想这家公司的运转,每当联想出现重大危机时,柳传志便像“救火员”一样出来灭火。然而,近年联想的巨轮依旧危机四伏,一面是股价持续滑坡,另一方面,公司在2018年被彻底踢出恒生指数,加上“华为投票风波”引发的负面舆情,柳传志这次落地似乎也并不踏实。

柳传志于2005年宣布辞去联想集团董事长职务,由杨元庆接手他的位子。但后来杨元庆继位并没有带来巨大的变化,更没有带来持续稳定的企业业绩表现,反而一次又一次地把联想集团推向了亏损的漩涡,更糟糕的是由于他的不谨慎发言,多次将联想集团推向了被舆论讨伐的漩涡里。直至今日,杨元庆有关5G投票表决的相关表态都不能获得网友们的认可。

2018年5月,联想因为在国际移动通信标准化组织3GPP举办的有关5G标准的表决会议上,弃投华为,站队高通,被扣上“卖国贼”的帽子。柳传志虽站出来表示,联想投票的原则是基于企业自身利益,以及国家和行业发展的整体利益,绝不能容许有人泼脏水。但类似的舆论依然屡禁不止。

为此,柳传志多次出面替杨元庆做“收尾”的公关,但可惜的是网友仍然不买账。实际上,柳传志从来没有真正退休过,他一直都是在背后目不转睛地盯着联想集团的运转,每当联想集团出现重大公关危机时刻,柳传志都是跑前跑后忙着做“救火队员”,然后,近年来的联想好像是危机四伏,一方面企业业绩不佳、股价持续下滑;另一方面,2018年身处漩涡里的联想又被彻底踢出恒生指数。再加上受“华为5G投票风波”的事件影响,引来的各种负面效应始终难以驱离,还时不时地冒出来一下。总之,联想控股此次由宁旻接替柳传志之位,肯定是其内部治理的需要,杨元庆只要干好联想集团的董事长足以。

什么样的老总就会找什么样的接班人,杨元庆和柳传志一样货色,不然他还看不上他呢,所以杨元庆必须更像柳传志。

这个问题其实让谁接班是他们个人的考虑,外人这么会知道他们的想法,但是联想走到今天其实的确真的让柳传志明白了一些道理,联想过去能做大的确靠的是国内的机遇,到了今天联想变成这个样子,原因也是联想忽略了国内的市场,所以柳传志已经看得很清楚,联想要重新变强,必须回到国内市场才可以,而杨元庆掌控大权以来一直都是轻内重外,联想在他这些年的带领下并没有出现转机,也说明了他不是联想要找的人。

杨元庆在这些年的表现来看,其实他真的对不起他的这份工资,联想不但没有一点起色,而且还一天不如一天,其实这不能只是怪杨元庆,联想一直都在柳传志的手中,大权一直都是柳传志在掌控,杨元庆也只是一个执行者而已,只不过这个执行者有时候脑子有点短路,这种位置的人说话有点不符合身份,导致了联想多次深陷舆论危机当中,让原本就不景气的联想雪上加霜。

联想真正的衰败并不是杨元庆导致的,因为他其实一直以来也都只是代言人而已
,从来没有掌控过实权,真正的实权一直在柳传志手中,只是杨元庆在执行的时候并没有做到让柳传志满意,而且还引发出来许多原本不应该出现的事情,这种事情不只是一次,而是一而再再而三的重复发生,柳传志对于这种人他这么会放心,当然最重要的还是杨元庆始终还是外人,不是自己人。

首先柳传志让杨元庆做这个位置其实不只是想看看他个人能力的表现,不只是想看看杨元庆是否能给联想带来一点点转机,更需要的是一个代言人,需要一个听话的人去做事,杨元庆的确做到了听话,但是脑子短路的行为的确让柳传志看得清清楚楚,没差点让联想万劫不复,这种人不是托付的对象,只能是利用的对象,再加上杨元庆不是自己人,所以董事长这个位置当然不可能落到杨元庆的头上,因为杨元庆不是帅才。

从联想一直以来的发展思路方向来看,柳传志的做法其实真真实实的不长久,因为靠买没有真正的核心技术很难在激烈的竞争中生存,再加上忽略了国内市场,使得原本就没有竞争力的产品拿到国外去跟实力强大的品牌竞争,能活得下去其实已经是奇迹了,要不是国内市场的利润在吊着联想最后一口气,联想在国际市场上面真的很难生存,杨元庆想不想改变这些我们不清楚,但是就算想改变柳传志也不可能放权让杨元庆去折腾,更何况根本不知道杨元庆会不会那样做,表面看起来两个人和谐,其实相互之间根本不是一路人。

杨元庆,呵呵哒,一首凉凉送给他。他搞坏了联想集团,不能再把联想控股搞死。

扬元庆把联想做成美国品牌,是柳传志的“功劳”,柳传志要在国内重振联想,不能要扬元庆。

杨元庆没有把联想手机挤身国产的一线品牌,做成华为、oppo 、vivo
、小米一样的口碑,没有成为接班人的条件

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