澳门新萄京手机游戏智慧零售CPU全面输出 “战略合作”成张近东2019关键词

11月22日,苏宁控股集团与交通银行签署全面战略合作协议,双方将在全融资业务、国际化和综合化合作、战略协同等领域展开深入合作,建立长期、全面、稳定的战略合作伙伴关系。张近东表示,希望未来不断深化和巩固与交通银行在智慧零售、数据经营等方面的合作,共同在服务实体经济、促进消费升级等方面做出更大的成绩。经过近十年的互联网转型,苏宁在智慧零售领域已有颇多建树,业已形成以零售为核心、多产业协同发展的生态布局。多年来,苏宁始终秉持平台共享原则,将积累近30年的大数据能力、供应链能力、服务能力等开放到底,与合作伙伴共享智慧零售成果,聚焦用户,聚焦零售,促进行业整体朝着精细化运营、精细化管理方向发展。尽管零售业态随着时代的变迁不断演化,但张近东带领下的苏宁无论是对内开拓市场打造零售价值平台与产业生态圈,还是进军海外,引入海外优质品牌,都紧紧围绕张近东提出的平等互利、共创共享的合作原则去发展。在张近东眼中,只有在产业联系中经营好自己、通过资源输出,与产业相关利益者结成利益共同体,实现价值共创、合作共赢,在成就他人的同时,也获得自己的价值。打造开放共享平台
为更多合作伙伴赋能面对家电竞争日益激烈,张近东逐渐认识到加强后台能力建设的重要性。他认为零供之间不再是谈判对手的关系,而是要共同去了解和把握用户的需求,运营市场,服务用户。同时,随着苏宁的成长及业务规模的壮大,提升产业链流通效率,降低流通环节成本变得日趋重要,为此,张近东决定反向整合上游企业,让苏宁成为产业链中的组织者,打造厂商合作的新形态。2015年初,张近东会见了美的集团董事长方洪波,洽谈当年的战略合作。张近东当即决定,苏宁将对美的全面开放数据资源,以此驱动双方联合营销、精准引流、产品反向定制等合作。为进一步提升双方合作效率,美的甚至直接派遣线上项目部入驻苏宁总部联合办公。(苏宁控股集团董事长张近东会见美的集团董事长方洪波)随着电商及互联网时代大潮到来,张近东对合作伙伴展现出了更加开放的合作理念。他曾表示,在互联网时代,一个企业的价值不是你拥有多少,而是你有多少为别人所用。未来的企业一定是你中有我,我中有你。为此,苏宁倾力打造了自己的“零售CPU”,通过“三云”(物流云、金融云、数据云)平台共享资源,创建合作新支点、新入口和新接口。以物流云为例,2014年底,苏宁物流云面向社会完全开放,张近东决定让商户们共享苏宁的物流信息,将供货商不同渠道的商品纳入苏宁物流系统内共享,借助苏宁的大数据挖掘进行预测生产和库存管理。互联网的本质就是合作与共享。张近东希望通过“三云”将零售CPU做成一个个独立的产品,向供应商和商户开放,使其每一部分都能成为进入苏宁互联网零售这一高速公路的入口,帮助供应商以更低的成本、速度及精准的服务,服务客户,创新价值。在线下线上深度融合探索与实践方面,张近东更是前瞻性的看到进一步强化对外开放与合作的重要性。他决定向线上线下的平台同时开放苏宁的入口和接口,输出包括商品供应链、物流和O2O服务在内的零售核心能力,再次拓展苏宁与合作伙伴连接的边界与黏性。

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2月28日与华晨达成战略合作、3月18日与通州区战略合作、3月23日与ITA(意大利对外贸易委员会)战略合作……2019年以来,苏宁掌舵人张近东行程满满,“战略合作”成为张近东工作日程上的关键词。过去的一年,苏宁的业绩令人瞩目。数据显示,2018年苏宁易购营业收入为2449.57亿元,同比增长30.35%。同期,苏宁易购商品销售规模为3367.57亿元,同比增长38.39%……业绩飞速增长的背后,是跨领域的合作和多方的共赢。从与创业者共享供应链、物流、金融等智慧零售全价值链的资源,到与行业巨头跨界合作形成智慧零售大生态,再到与地方政府合作向社会输出企业发展成果,张近东对“合作共赢”有着自己独有的认识。(张近东与意大利对外贸易委员会主席卡洛费罗签约合影)“做好自己”打造智慧零售核心能力在当下万物互联的时代,“合作共赢”早已不是新鲜提法,但张近东很早就认识到:想要实现合作共赢,首先要“做好自己”。“在互联网时代,一个企业的价值不是你拥有多少,而是你有多少为别人所用。”正是基于这样的认识,张近东非常重视对智慧零售核心能力的系统构建。29年的零售深耕,从“+互联网”到“互联网+”,张近东打造出苏宁“智慧零售CPU”。
在云计算技术的赋能下,张近东将零售的核心能力——物流、金融、数据,整合成“三云”(物流云、金融云、数据云)平台,向供应商、消费者以及社会合作伙伴开放平台共享资源,创建合作新支点,实现价值共创共享。以物流云为例,2014年底苏宁物流云面向社会完全开放,合作商户可以共享苏宁的物流能力,将供货商不同渠道的商品纳入苏宁物流系统内共享,借助苏宁的大数据挖掘进行预测生产和库存管理。(“苏宁智慧零售大脑”示意图)在数据云方面,苏宁与合作伙伴加强大数据共享,推进C2B反向定制模式,驱动供给侧改革。同时还加大“智慧零售大脑”向社会和企业的开放力度,为相关企业解决各类数字技术问题。金融云更是解决了小微企业融资难、融资贵等问题。“三云”将零售CPU做成一个个独立的产品,向供应商和商户开放,使其每一部分都能成为进入苏宁智慧零售这一高速公路的入口,帮助供应商以更低的成本、速度及精准的服务,服务客户,创新价值。通过这种赋能,苏宁也成为一位不可或缺的优秀伙伴。多层次深化合作
智慧零售实现共荣共赢打造核心能力在张近东看来是合作的前提,如何切实的将合作共赢落到实处才真正考验企业家的胸怀和格局。在构筑零售价值平台与产业生态圈的过程中,张近东似乎有些“来者不拒”,汇集大大小小的力量,不断扩充智慧零售“朋友圈”,“苏宁智慧零售的资源与能力,只有越开放成本才能越低,越共享价值才能越大。”小到与个体创业者的合作。苏宁通过零售云与他们共享供应链、销售、物流、金融等智慧零售全价值链的资源,让县镇零售商户经营更简单、更有效率、更智能化,苏宁也通过这些县镇小店迅速布局到四六级市场,让创业者“轻松做老板”。张近东表示,零售云在助力传统零售向智慧零售转型的过程中,也对县镇市场的消费升级起了极大的促进作用。(苏宁智慧零售本质的生动诠释)大到与恒大、万达、中石化、交行、北汽、华晨等行业巨头的跨界合作。这一过程中,苏宁与合作方共享数据、用户、技术、物流和金融,全方位的战略合作,推动消费体验和服务体验深度融合,为各自的发展带来更大的活力和空间。在形成智慧零售大生态的同时,智慧零售的外延也在品类、服务、技术等领域不断拓展。此外,张近东还与江苏省、通州区等一批地方政府达成战略合作,为地方引入苏宁零售、金融、科技、文创、体育等相关产业,助力地方培育新的经济增长点。在向社会输出企业发展成果的同时,也协助智慧城市建设并推动地方高质量发展。专注零售业近三十年,苏宁形成了以零售为核心多产业融合发展的智慧零售大生态,并构建了独特的智慧零售核心能力。对张近东来说,所谓的商业秘籍握在手里,其实什么都没有;松开手,反而拥有一切。产业链的共生共荣,零售行业的整体提升,消费市场的逐渐完善,才是苏宁下一个黄金十年的发展沃土。

苏宁控股集团董事长张近东与美的集团董事长方洪波会谈

澳门新萄京手机游戏 ,中新网5月8日电
近日,方洪波携高管团队造访苏宁南京总部,拜会张近东,双方进一步升级未来的合作战略,敲定神秘大单。对即将到来的618年中庆,方洪波表示,美的将为苏宁提前预备“弹药”,除了定制产品,还会提供充足的货源、最优的产品价格等,全力支持苏宁。

前4个月,苏宁在美的全渠道中增速最高

从最初的空调、冰箱、洗衣机、热水器、油烟机、灶具、生活电器,到如今的金融、物流、售后、体育、文创等等在相知相伴的20多年光阴中,张近东和美的的合作领域一再扩展延伸。

在张近东与方洪波的这次会谈中,双方依旧将空调、冰箱产品作为合作重点,苏宁将围绕用户服务,提供优质的门店体验、24小时准时到达、随叫随到的安装服务,以及“30天包退、365天包换”的超越国家标准的“服务基本法”。

此外在物流领域,双方将发挥各自优势进行更好的协同,为用户创造更极致的体验。

今年1-4月,苏宁易购销售的美的空调增长189%,冰箱增长也超过100%,远超美的在其他竞争渠道的增长率。“1-4月份,苏宁是美的全渠道中表现最出色、增速最高的。”方洪波说。

对于即将到来的世界杯,双方还将为球迷带来独家定制的空调,在世界杯的激情和狂热中,给用户带来夏日的清凉。

合作的不断深入,让张近东和方洪波的友谊更上层楼。为庆贺美的集团成立50周年,双方计划,联合开展“5.20”品牌大促,为用户让利“10亿元”。

在张近东看来,苏宁与美的都是踏踏实实干实事的企业,双方始终共同致力于提升经营效率和用户体验。“无论任何时候,企业都要坚持自己的核心能力和战略方向,时间最终会说明一切。”

苏宁与美的将携手发力零售云,强化数据共享

近期,为进一步拓展合作,苏宁与美的双方高层密切会晤。就在刚刚过去的四月,美的集团副总裁王金亮率团队赴苏宁南京总部,签订了一系列战略合作协议。双方重点就如何深耕4—6级市场达成一致意见——两大巨头将强强联合,加快渠道下沉步伐,为城镇消费者服务。

苏宁零售云是苏宁智慧零售能力的输出平台,全面整合苏宁内外部供应链、销售、物流、金融等全价值链资源,协同合作伙伴,共享智慧零售时代红利。自2017年7月启动,截止2018年4月底,苏宁已开设339家零售云店。零售云门店选址遵循“一镇一店,一商圈一店”原则,精准触达消费者,目标是建立短链的、平台化的高效率线下终端网络。

而零售云下沉的4-6级市场同样也是美的非常看重的,在这块新蓝海中,美的表示愿意以“
all
in”的姿态支持苏宁,实现突破式新增量,后期在县镇市场将与苏宁进行多业态合作,尝试向零售云门店提供定制机型,进一步提升美的市场份额。目前,电商零售仅仅依靠流量、低价的方式早已过时,未来,双方将打通售后、物流等系列环节,打造合作闭环,探索创新合作模式。

在数据共享方面,苏宁的数据易道产品将对美的实现高规格开放,苏宁全产业6亿会员的数据可以和美的进行分享研究。而美的的订单数据的及时反馈,也能够使得双方更加科学地制定产品规划。

对于未来的合作,张近东表示,“苏宁与美的的合作要打破传统,苏宁的数据要向美的全面、深度开放,双方要强化数据运营的能力。”

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